FIJE Softlanding
  1. Encabezado (lectura de 10 segundos)
  • Título orientado a resultado, no al nombre del evento.
  • Métrica ancla: un solo número, con timeframe y caveat.
  • Rol en una línea (el detalle vive en Mi responsabilidad).
  • Capacidades demostradas: máximo 3-4, tomadas de la taxonomía compartida, nunca adjetivos inventados por caso.
  • Línea de contexto: organización, periodo, escala.
  1. Contexto (2-3 líneas): situación inicial, escala y restricciones.
  2. Problema: qué estaba roto y por qué era sistémico, no solo operativo.
  3. Mi responsabilidad: dos listas explícitas, "Era responsable de..." y "No era responsable de...". Delimitar el alcance reduce la incertidumbre del evaluador más que cualquier otra sección.
  4. Sistema construido: decisiones y diseño del sistema, en primera persona, verbos activos, frases cortas. Sistema incluye programas, gobernanza, procesos y alianzas, no solo software o automatización.
  • Arquitectura (subsección opcional): solo cuando exista un diseño técnico que mostrar.
  1. Trade-offs (opcional): por qué este camino y no otro. Máximo 1-2 decisiones por caso. Ejemplo: Voice AI → WhatsApp en SOFI.
  2. Resultados: 2-4 métricas, cada una con timeframe, caveat y etiqueta de tipo (negocio u operación). Sin subsecciones rígidas: si un caso no tiene métrica de negocio, no se fuerza.
  3. Bloque de evidencia (✔/✖): tabla con afirmación, estado y artefacto (enlace, dashboard, diagrama o testimonio). Si no hay artefacto, ✖ explícito; nunca se omite la fila.
  4. Autopsia (profundidad): qué falló o qué haría distinto. El titular es la lección, sin etiqueta "autopsia". Cierra con una línea de transferibilidad: qué de esto es repetible en otra organización.
  5. Archivo: enlaces a las fichas de edición originales (capa Archivo). Se conserva el historial, no se muestra en la lectura principal.